东莞社区团购优势服务为先「多图」

社区团购优势有什么特点？

1.基于LBS的小范围集聚，表现为社区以熟人社交关系链为基础的一种关系模式； 2.用户，是以家庭用户尤其是以女性的用户消费为主； 3.从场景的角度来看，是以***、社群、朋友圈为主要的交易场景、买卖场景； 4.从商品的品类上来看，是以生鲜产品为主，然后辅以部分的标准快消品； 5.价格上，团购价格相对于普通的线上线下价格较低，而且部分商品是***直采的，几乎缩短了所有的中间环节的流通层级，而且是以预售的模式，以的模式来卖。所以说中间搬运的次数是的，直接产地集采、订单集合，而且损耗极低。传统的生鲜蔬菜在供应链环节大概会损耗掉50%左右，生鲜涉及团购可能会节约掉20%的损耗，提升到70%~80%的低损耗率，相对来说是非常的； 6.从履约的角度来看，是以落地配为主要的物流形式。消费者履约多靠送货上门或者消费者自提，大概是这种业务模式； 7.从业务场景上来看，社区团购优势主要是在三线市场以下，但是一二线市场仍然是以生鲜O2O这种新零售模式，比如说盒马鲜生、淘鲜达。 因为这种模式在大商品的供应链相对比较丰富，商品的稀缺性不是特别强，对大城市消费者来说，他们更看重的是时间。很多上班族下了班，希望30分钟内商品就能送到家，所以多点超市的配送到家效率非常高，但是对于社区团购优势，今天下完单需要第二天甚至第三天才能送到。在这种情况下，在低线市场可能更适合，在高线市场，消费者对时间的要求会比较高一点。

社区团购优势要不要有实体店

做社区团购优势的平台，在早期是不需要自己开实体店的。 社区团购优势的本质是整合资源。一边整合厂家基地和供应商提供产品，一边整合整合，有空余时间的宝妈，或者实体店的老板，一起卖货赚钱。这是一个轻创业逻辑，如果开店，那成本就很大了。 那么社区团购优势和实体店，到底有没有关系呢？当然有，而且有很大的关系。比如社区团购优势，在招募团长的时候，尽量优先考虑，社区周边的实体店，因为相对于宝妈，他们更稳定，有流量基础，也有提货点。 但是当社区团购优势平台，在一个城市，有一定规模的时候，就可以考虑开实体店了。谁开呢？当然不是平台自己开，是平台和自己做的好的一些团长，合作开店。因为当发展到这个阶段的时候，已经掌握了足够多的社区流量，实体店的作用就凸显出来了。

社区团购优势如何找到好货源

（1）组建团队：专人专事才能提，因此规模允许的社区团购优势平台一定要组建***的供应链团队，负责供货商的寻找、合作和维护。（2）市场调查：想要找到好的货源，首先需要明确平台自身的定位，确定经营的品类和服务特色，对***，找到多家供货商，综合对比其产品品质、价格、物流和产能等因素，找到适合的。（3）多线招募：单一的货源不仅难以满足选品对丰富的要求，还存在供应链风险，因此供货商还要尽可能的多元，因此除了已有的招募渠道外，还可以在小程序和广告上加入供货商招募的信息。随着来自巨头的资本入场，社区团购优势的行业洗牌将不可避免，台能否持续稳定的存活，供货渠道将是的因素之一。

社区团购优势应用场景

社区团购优势应用场景是这样的，在你住的小区里，会有这样一个群，是由各个社区团购优势公司招募的团长拉起来的***群。这个团长一般都是你这个小区的某个业主。在这个群里，一般是每天上午10点，这个团长会准点地分享10个左右的产品进来。分享的主要都是些生鲜类的产品，像水果、蔬菜、鸡鱼肉蛋之类的，***，图片和小视频诱人。如果你喜欢，就直接通过群里团长丢进来的链接下单，第二天去小区里的提货点提回家就可以了。本质上来讲，社区团购优势其实是抢了菜市场和超市的生意。论“即时性消费”，谁都干不过小区里的便利店，但在“计划性消费”部分，生鲜产品通过这样的小区***群里的销售，再配合上方便的小区提货点，回家路上自提的体验，就直接了菜市场和去超市的购物流程。社区向来是商家必争之地，O2O时代，无数的商家挤破头想通过社交电商、夫妻小店或是，在社区这个终端生活场景中分得“到家生意”的一杯羹。早年间的许鲜、顺丰嘿客、社区001、爱鲜蜂等社区O2O项目的惨败，其实都给今天社区团购优势的兴起铺足了路。去年，头部的几家平台随便对外披露的融资金额都是数千万美金起步，一时间风头无两，各种大佬快速入场布局。资本的进入，快速地促进了行业里“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的节奏。