企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 东莞 |
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公司地址: | 东莞市南城区元美路2号财富广场B栋1201-1203 |
前段时间朋友圈流传这么一个笑话:
小思聪眨巴着眼睛问:粑粑,钱是的吗?
王粑粑笑着回答:傻孩子,钱怎么可能是的,钱是万达的。
估计有些人听出了端倪,没错,这个笑话就是来源于王健林那句,“先定个能达到的小目标,比如先挣1个亿”。
很多开始脑洞大开,玩坏了这个句式。
比如足球运动员说:“先定个能达到的小目标,比如先拿个联赛”;比如运营狗说:“先定个能达到的小目标,比如先涨它个10万粉”;甚至朋友圈还有创业者说:“先定个能达到的小目标,比如先融个B轮1个亿......”
这些调侃听上去像是自嘲,但其实更是一种典型的“思维穷困”的表现。
什么是“穷”思维,这跟钱可没什么关系,这里说的是心智问题。简单点说,就是自我设限。
做网络营销,想要做的好,那肯定是要用于尝试,并且愿意付出努力,要不然就是被动挨打,只能在别人身后捡残渣,永远都不能向更远的方向前进!!东莞天助,将会是你不喝或缺的生意兼生活伙伴!!
电商趋势势不可挡
实体零售企业必须做电商,和线上进行真正的融合才不会被甩开几条街。 近两年很多人都说传统行业活得很累是电商惹的祸,但看看那些死掉的电商就会发现其实大家都很累很辛苦,既然都不好,那合在一起应该会更好一些。 回到消费者层面来说,消费追求的只有“更”——更便宜、更快、更好、更爽。而且只有消费者感觉自己赢了,商家才会赢。 所以实体和电商只有进行真正的融合,积极布局各细分领域,借助线上技术收集数据,调整或完善经营策略,结合线下的跨界整合,满足用户多样化需求,才能逐步实现转型升级。
未来的零售,必须借助线上掌握消费者的数据,借助线下去适应消费者更多体验的需求,真正以用户为中心,终才能赢得用户、赢得未来的竞争。
推陈出新,方能成就自我
什么是“翻新”?就是从旧的变化出新的,或者把旧的东西拆了重做,更多是一种修补和优化。 不要以为翻新不好,因为现实情况是:大部分企业都还处于“初级阶段”。很多已经存在的产品有市场、有需求,可是用户体验却还很差,仍然存在不少漏洞和问题。 举些常见的例子——现实生活中有很多让人崩溃的设计,简直让人吐槽无能。比如: ●为什么很多衣服的标签都要放在脖子后方,会摩擦皮肤很难受的好吗?
●USB接口很难分清楚正反面,总是要重插好几遍,感觉心好累。
●12306网站上的验证码,以及很多机构的网站,确定不是在逗我们玩吗?
●还有让人炸毛的是:很多家具制造企业只打磨桌子表面,让表面光滑靓丽,而不顾桌子底下,导致背面往往毛毛糙糙。但你有没有想过,小孩子喜欢在桌子底下钻,很容易被木刺割伤。
这些看起来都是很细节的东西,但很多时候,产品的胜出,正源于这些细节。 比如近有个产品让我眼亮,这是个什么产品呢?是一个大学生设计出的“环形插线板”,它有什么不同呢? 平时我们用的插线板,俗称“排插”,通常是长方形的,还拖着一条长长的电源线,外观上千篇一律。 传统排插让人抓狂的地方是:明明有6个、8个插头位置,却只能充两三个电器。 而这个环形插线板简直就是插线板中的战斗机,不仅可以同时连接7个插头,还能直接插USB线。