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实体和电商这对CP，使用易站通的重要性

美国时间8月8日，大的零售商沃尔玛宣布以30亿美元，和3亿美元的价格收购在线零售商，成为了电子商务领域有史以来大规模的并购交易之一。

业内人士认为，结合的技术、大数据和电商经验，再凭借沃尔玛自身庞大的供应商关系、的物流和购买力，沃尔玛有望在电商市场上向亚马逊发起挑战。 线下实体零售和线上电商已经不再互掐了，相反，线上和线下开始抱团取暖，互利共生，很多商家都选择跟我们东莞天助进行合作使用优化公司。

互联网时代，现在就知道优化公司的重要性了。

你的网站没做好，有时候错的不是建站公司，而是错在你对优化公司理解上……

1、企业老板不够重视

首先是没有选对优化公司，其次是企业老板的重视度，企业老板的参与度，决定网站的质量度，如果老板不闻不问、对网络营销的理解又不够深刻，手下又不给力，你的网站交付时一定会出问题；

2、你对网络营销一知半解+不求甚解

你对网站的理解，对网站建设的理解，对网络营销的理解，对首页内容规划的理解，对全站访问逻辑的理解，对网站内容呈现先后顺序的理解，一直一知半解，甚至不求甚解；

这些内在因素决定你网站建设的导向和展现效果，再加上你在网站建设内容和图片的准备上，一直不能提供高质量有营销力的图文，这些决定你网站的访问深度不会更深，也决定了优化公司的在线咨询量不会很好；

与其想“产品”，不如想“产品翻新”

之前看过一场直播，分享了诚信通的运营之道，获得了不错的反响。 阿里的诚信通到现在为止已经上线14年了，虽然过了这么多年，也有那么多的买家和卖家，但这个平台在第三方认证、平台规则等方面存在不少问题。

 不过，阿里自己也懂得开展批评和自我批评。在上个月，阿里的CEO张勇就说了：“商家是来做生意的，不是来做智力测试的。”

他的意思是说：不管任何平台上的产品设计和规则设定，都必须要简洁、清楚，不要把产品过度复杂化，或者过度服务，否则就是瞎折腾用户。

如果说，在十几年前阿里的诚信通、淘宝、天猫等产品，都属于型产品，大家都稀罕的话；那么，在十几年后的今天，这些产品大家都见怪不怪了。 以前很多企业总爱谈产品，但哪来那么多啊，很多所谓的产品都是伪。

 在我看来，意味着要“创造新的东西”，要有别于常规或常人思维。 彼得·蒂尔在《从0到1》这本书里头说：“从无到有，意味着企业要善于创造和，通过技术、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒。” 对这个要求，大部分企业恐怕只能洗洗睡了。 

在人人都是产品经理的时代，用户的眼睛贼精贼精的。很多成熟的企业也都意识到了：再想整一些稀奇古怪的产品吸引大众眼球，已经很难了。

相应的，他们会想着去完善自家的产品，就像开头讲的。 大企业都是如此，中小企业怎能例外？所以我想说：与其想破脑袋去“”，不如想方设法去“翻新”。