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电商趋势势不可挡

实体零售企业必须做电商，和线上进行真正的融合才不会被甩开几条街。 近两年很多人都说传统行业活得很累是电商惹的祸，但看看那些死掉的电商就会发现其实大家都很累很辛苦，既然都不好，那合在一起应该会更好一些。 回到消费者层面来说，消费追求的只有“更”——更便宜、更快、更好、更爽。而且只有消费者感觉自己赢了，商家才会赢。 所以实体和电商只有进行真正的融合，积极布局各细分领域，借助线上技术收集数据，调整或完善经营策略，结合线下的跨界整合，满足用户多样化需求，才能逐步实现转型升级。

未来的零售，必须借助线上掌握消费者的数据，借助线下去适应消费者更多体验的需求，真正以用户为中心，终才能赢得用户、赢得未来的竞争。

中小企业可以选择比较有优势的地址建立自己的网站，建立后应有专人进行维护，并注意宣传，这一点上节省了原来传统市场营销的很多广告费用，而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率，一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

产品策略

中小企业要使用网络营销方法必须明确自己的产品或者服务项目，明确哪些是网络消费者选择的产品。定为目标群体，因为产品网络销售的费用远低于其他销售渠道的销售的费用，因此中小企业如果产品选择得当可以通过网络营销工具获得更大的利润。

价格策略

价格策略也是为复杂的问题之一。中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身产品的特点。除此之外，由于竞争者的冲击，网络营销工具的价格策略应该适时调整，中小企业营销的目的不同，可根据时间不同制定价格。例如，在自身品牌推广阶段可以以来吸引消费者，在计算成本基础上，减少利润而占有市场。

传统企业互联网营销，如何从低成本到赚到钱？

如今，互联网与我们日常生活息息相关，可以说我们身处的时代，属于互联网的时代！对于传统企业而言，不只需要在产品质量上满足消费者需求，还需要借助互联网开拓市场。

我们发现，不管是什么行业，在尝试进入互联网时，难免会遇到以下情况：不知道该从哪里学起，从哪里入手，就满世界地去看各种“干货”和“行业分析”等大框架、大道理，结果看得越多，越不敢轻易尝试，越害怕入坑。

又或者花了好几百万投百度，结果钱花出去了，没带来任何线索、客户，也不知道问题到底出在哪里？

为什么会这样？道理很简单：很多企业其实没有弄明白传统营销和网络营销的根本区别是什么、企业全网时代生存的关键要素、盈利系统如何打造、转化系统的漏斗模型等底层逻辑，就很难通过互联网获取线索，成功转型。

那么作为一家迫切想要转型互联网的企业，如果你希望这条路能够走得顺一些，少烧一些钱，就一定要先搞懂互联网的底层逻辑，这些逻辑一定是为基础、为常见的，看起来没有多么高深复杂，但一定要知道。