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你的网站没做好,有时候错的不是建站公司,而是错在你对***的理解上……
每一位想做***的朋友,都是东奔西走想找一家好的建站公司。就像是找装修公司一样,自己搞怕麻烦而且不,找装修公司又害怕找到乱忽悠的,做出来什么都不是,那就更悲剧了。装修公司给你装的房子不好,也就住起来纠结一些;建站公司给你网站做的不好,那就不只是纠结了,更是会让你少赚很多钱……
王健林说,先赚它一个亿。作为互联网时代的今天,网络推广已经越来越重要,很多行业或者很多公司,销量几乎从网上来的。你想先赚他一个亿,很大程度上就要依靠网站,而这个网站的好坏,就是你赚一个亿的关键。
但,我要说的是,***就是一个工具,买到工具,拥有工具,能否赚到钱,我认为与工具本身无关、只要工具是合格的,就与工具的生产厂家也无关,而与使用工具的人有关,你说呢?

与其想“产品”,不如想“产品翻新”
之前看过一场直播,分享了诚信通的运营之道,获得了不错的反响。 阿里的诚信通到现在为止已经上线14年了,虽然过了这么多年,也有那么多的买家和卖家,但这个平台在第三方认证、平台规则等方面存在不少问题。
不过,阿里自己也懂得开展批评和自我批评。在上个月,阿里的CEO张勇就说了:“商家是来做生意的,不是来做智力测试的。”
他的意思是说:不管任何平台上的产品设计和规则设定,都必须要简洁、清楚,不要把产品过度复杂化,或者过度服务,否则就是瞎折腾用户。
如果说,在十几年前阿里的诚信通、淘宝、天猫等产品,都属于型产品,大家都稀罕的话;那么,在十几年后的今天,这些产品大家都见怪不怪了。 以前很多企业总爱谈产品,但哪来那么多啊,很多所谓的产品都是伪。
在我看来,意味着要“创造新的东西”,要有别于常规或常人思维。 彼得·蒂尔在《从0到1》这本书里头说:“从无到有,意味着企业要善于创造和,通过技术、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒。” 对这个要求,大部分企业恐怕只能洗洗睡了。
在人人都是产品经理的时代,用户的眼睛贼精贼精的。很多成熟的企业也都意识到了:再想整一些稀奇古怪的产品吸引大众眼球,已经很难了。
相应的,他们会想着去完善自家的产品,就像开头讲的。 大企业都是如此,中小企业怎能例外?所以我想说:与其想破脑袋去“”,不如想方设法去“翻新”。

接收新的知识,才能让自己的企业活的更长
那些不想学习的人,本质上就是在拒绝变化、躲避风险。 比如有人会顾虑:万一让别人知道原来我这也不会那也不会,就不能好好了,毕竟自己此时此刻的地位和名声来之不易啊。
很多时候,所谓的“***感和自尊”,让人们放弃了学习。 再比如也有人会想:万一我没学好,做出的决策、实施的转型做法是错误的,那企业岂不是会面临损失的风险?
很多时候,所谓的“过往经验”,让企业错失良机。 所以很多人就选择慢性,也选择让企业慢慢等死。 其实,很多时候企业家并不需要很懂,半桶水也总比空桶要强。 我想企业家去学习的更大意义在于:起码你去了解了,你懂得某项技术、某个模式、某个趋势的重要性,然后把它纳入到发展的规划当中,并通过聘请人员去具体操作。 就像马云一样,他说我不懂技术,但我隐隐约约觉得这个很重要。他去了解了,也去实施并聘用人员,所以阿里的移动支付、云计算都了一步。 在这个日新月异的时代里头,新的潮流和技术对于所有人的挑战都是一样的,只是需要你更愿意去学习、更愿意去改变。

